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AWS财务费用控制解决方案基于炎黄盈动AWS BPM平台技术和业务流程管理理念，实现了对企事业单位的费用预算、费用报销、费用绩效的流程化和一体化管理。帮助用户更加合理、有效地控制的费用支出，真正做到费用管理标准化、费用报销流程最优化；使所有支出的管理不受时间和地点的限制，随时能对费用报账销进行审核和统计；高层经营管理者对每个项目、每个部门、每个员工的预算、支出可以随时掌控，辅助领导进行科学决策。
方案价值
确保采购招标、评标及合同管理全过程的公正、公平、透明、规范。 实现对采购招标的过程管理，根据全部招标项目信息、合同，生成统计图表。反映采购过程的全貌，便于采购招标的总结、分析和预测，对企业强化支出管理提供保障。 针对于每个招投标项目的关键环节提供穿透性查询，如参加的供应商、中标供应商、中标金额、评标专家组成、得分情况、日期、同类商品横向比价等等，并利用统计图表直观的显示采购结果。
先进的炎黄盈动AWS BPM平台作为底层技术引擎
完善的预算审批和报销审批流程模型可适应各种企事业单位类型和费用类型
丰富的预算、费用统计分析为经营管理者了解资金流向、费用绩效的执行情况提供了实时、完整的内容展现
所有费用可按时间、部门、报销对象、科目、用途、报销金额、预算金额、已报销金额、剩余预算金额、预算验证帐期等分类汇总统计，并可导出多种数据格式
系统实现网银接入、提供多种ERP系统财务模块的数据接口，可以以降低人工干预，提高数据准确性
费用系统既可独立使用，也可与炎黄盈动协同管理平台无缝集成应用，还支持与财务系统的数据对接
