流程门户最佳实践解决方案

 【蒙牛集团】精心设计，高效协同，个性化的门户彰显蒙牛式工作效率

内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司始建于1999年8月，总部设在内蒙古和林格尔县盛乐经济园区。作为国家农业产业化重点龙头企业，蒙牛集团已在全国20多个省、市、自治区建立生产基地30多个，总资产超200亿元，年产能超700万吨。针对中国消费市场需求的不断升级，蒙牛集团不断开辟细分市场，培育出一代又一代引导市场消费潮流的拳头产品，逐渐形成五大系列400多个品项构成的全方位、立体化乳制品矩阵。

蒙牛的BPM办公门户是炎黄盈动基于客户的实际需求而专门定制，充分体现了“以流程为中心、以协同为目标”的管理思想，从细节着手，打破传统的功能菜单模式，将“待办事项“等多个常用的信息管控点，集中在一起，为使用者提供最佳的工作路径。

 将原有各系统的流程和功能统一到BPM平台上，通过AWS Portal用户不需登录多个系统就能处理日常事务

 增加关键业务流程，改善了集团文件自上而下，及各业务系统之间的传达和反馈的时效性和准确性

 以流程为导向的管理理念，使业务流程更加规范，管理成本降低，工作效率得到提升

 建立专业化的流程团队和平台，为后续有效落地业务、管理需求，提供强有力的支撑

我们部署的炎黄盈动公司 AWS BPM5 新一代业务流程管理平台是我们未来3年信息化规划的一部分，属于一个底层的架构。目前，项目第一阶段已经结束，OA平台整合的目标已达成，在原有各系统的流程和功能已平滑迁移或整合到统一的BPM平台的基础上，增加了许多新的关键业务流程，如创新评审流程，合同审批流程等。解决了原有各独立系统之间信息传递断层的现象，改善了集团文件自上而下，及各业务系统之间的传达和反馈的时效性和准确性。