市场竞争日益激烈,客户要求越来越高,交货期越来越短,价格越来越低,产品定制生产特征越来越明显,产品品种也越来越多,这些都对企业的管理能力、反应能力、成本控制能力以及资金利用能力等提出了更高的要求。如何充分利用企业资源,有效组织生产,降低生产成本和管理成本,有效降低库存资金占用,保证准确、保质、快速交货,是企业管理者努力解决而又头痛的问题。
中国机械制造,电子精密零部件,电子电器以及医药化工等行业与其他制造行业一样,近几年发展迅猛,取得了巨大成绩。但许多制造企业仍然缺乏先进的技术与管理,许多产品的制造仍处于中低端领域,产品附加值低,仍然处于依靠低廉的人力成本在赚取利润的阶段。为了使中国企业由制造大国转变为创造大国,国家出台针对制造行业的相关系列产业振兴计划,对这些行业都带来极大的促进作用,也给这些行业带来历史性的机遇。但是,在激烈的国际竞争环境下,诸多制造企业面临产业调整的挑战。许多制造产业只有进行适应市场环境的产品结构升级,并采用国际先进的信息化企业管理模式,才能适应现代化企业发展需要以及国际竞争的现实。目前,制造企业的管理信息化模式已经成为企业参与国内外竞争的必备条件之一。面对最近几年迈入快车道发展我国机械电子精密零部件以及电子电器等企业,信息化的应用必将助推企业提升管理水平,应对多变的市场环境,提高企业快速反应能力以及管理能力,提升企业的核心竞争力。
苏州微缔软件有限公司开发的精益制造执行管理系统MES-V,主要以生产制造执行管理系统MES为核心,融和ERP,SCM,CRM,以及ASP,质量体系等国内外许多先进的管理理念和方法,以实用易用为宗旨,针对我国不同管理模式和不同规模的制造企业,坚持解决方案的先进性标准化与企业个性化实际管理需求相结合的开发实施经营战略,帮助我国制造企业通过管理信息化模式学习,接近,达到并超越国际制造企业先进管理为己任,以满足制造企业实际管理需求,旨在帮助制造企业搭建信息化管理体系与管理平台,帮助制造企业实现全过程精益化生产,提高效率,降低生产与管理成本,保证准确,快速交货。提高企业资金、设备、人力的资源利用率,增强企业的盈利能力,使企业在激烈的市场竞争中形成持久的竞争力,立于不败之地。为企业管理从销售、生产、物流、质量等方面提供有效科学的方法和工具,自动对各环节、各岗位进行任务下达,并对各岗位的任务执行状况进行动态、适时、准确的监控、跟踪、反馈、提醒、报警,以对企业进行有效控制和管理,从而提高企业的管理效率与盈利能力,提升企业的竞争力。该系统可伴随企业不断发展,管理需求不断提高,在原来基础平台上实现平稳升级。
微缔公司开发的精益制造执行管理系统MES-V系列产品,帮助制造企业建立并应用精益制造执行信息化管理系统,使公司的销售部门,技术质量部,生产计划部及供应部,生产车间及仓库等部门以及企业各级管理人员通过网络环境,运用专业管理系统进行高效工作,消除部门界限,实现信息共享,提高整体工作效率,降低管理成本。
企业管理虽然有一定的规律与模式可循,但是,在具体管理过程中,受企业规模,所属行业,国家宏观政策与经济形势,产品特点以及管理者风格影响很大。我们深知有句管理古训:管理无定式。所以,我们微缔公司始终坚持:标准化模块加客户个性化定制开发为公司的核心业务模式。针对每一个客户,我们都在公司专业资深咨询顾问深入调研与挖掘客户真实需求的基础上,与客户探讨研究满足客户实际需要的个性化量身打造的企业管理解决方案。避免在企业管理方面采取一刀切的管理模式,为客户打造真正属于自己的管理体系与管理平台,通过适合企业自身管理体系的建立,真正帮助客户提高管理效率和管理竞争力。