RIIL医疗信息化运营解决方案,基于患者诊疗流程,全局掌握核心业务运行状态;切合运维工作场景,规范服务流程,提升工作效率;新老项目并行管理,实时掌握项目进度信息透明;运用信息化运营下的数据,通过趋势分析、数据钻取等方式,帮助管理者现工作隐患提供决策依据。
一、故障快速定位,保障核心业务
RG-RIIL-BMC综合业务管理中心,医疗业务可视化监管,掌握业务运行全局状态。通过关联业务资源运行数据,实现故障快速定位、主动预警提醒,通过自动巡检减轻工作压力,保障医院核心业务!
二、规范服务流程,降低人工服务成本
RG-RIIL-RMC服务请求管理中心,采用O2O服务模式,快速记录故障请求信息,并通过内置医疗故障分类字典自动派发,避免反复沟通,从而降低沟通成本;APP消息及时提醒,避免信息遗漏,提升信息部门满意度。
三、项目进度可控,实现精细化管理
RG-RIIL-RMC服务请求管理中心,医院新老项目并行管理、全程跟踪,解决项目信息封闭分散、建设过程不透明的问题;做到过程可控、进度可查、成果可用,实现线上动态管理,管理者实时掌握项目进展,降低信息化项目的管理门槛。
四 、展现建设成果、提供决策依据,共筑信息化运营平台
RG-RIIL-Insight,IT管理分析套件,量化IT部门工作内容,实现部门业绩可视化;将信息化成果转化为管理语言,建立院科两级的信息化运营平台;通过智能数据分析发现信息化运营的隐患,提供管理者决策的数据依据。