智能制造体系的有效运转

2016年1月25日 来源:科工网  浏览 620 次 评论(0)
 

在互联网+体系中,四大智能元素通过五大集成建立的六大价值网络就打造了面向未来的全新思维方式的智能制造体系。这个制造体系,可以合理化的实现单件生产或者小批量生产,从而满足分散的不确定客户的个性化需求;这个体系,也是中国制造2025、德国工业4.0以及美国工业互联网的具体实践。

所谓的智能制造体系就是在新一代信息技术基础上,以技术管理融合为导向,以满足客户个性化需求级个性化量产为目的,由智能客户网络、智能智力网络、智能供应网络、智能生产网络、智能物流网络、智能服务网络六大网络价值有机集成在一起的动态化的、智能化的、网络化、数字化的制造工程系统。

智能制造体系是一个柔性的动力系统,在这个系统的开端是不确定的客户需求批量,它像连绵不断的振动波浪一样,从智能客户网络出发,引起其他五大价值网络的连锁波动。智能制造体系就是实现这个波动沿着价值增值路线不断传播的动力系统,确保这些振动在传递过程中能够不衰减,并持续增值。并能够实现在不同频率的振动波到来时能够正向接受它并把它导向增值,这就是智能制造体系的柔性特征。

由六大价值网络构成的智能制造体系形成了一个价值闭环,这个价值闭环以客户为起点,也以客户为终点,充分体现着以客户为的原则,真正体现了互联网+制造业、体现了制造业供给侧的内生变化。

对客户而言,智力、供应、生产、物流全部展现为网络化服务。在客户需求的引领下,智力网络、供应网络、生产网络、物流网络、服务网络将并行运行,并为客户提供可视化的支持;同时,不同企业为主体的价值环通过网络紧密连接起来,形成环环相扣的全新网络,形成全球化的制造网络体系。

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