智能家居已经不是一个陌生的话题，而华为正式投入到智能家居的打造中还是一个很新鲜的话题。12月22日下午，在华为手机销量突破一亿台启动仪式后，华为消费者业务战略Marketing部部长邵洋分享了华为的智能家居打法。

根据邵洋所言，华为*清楚自己的优势所在，连接是华为的核心能力，所以“连接者”是其为自己的智能家居战略设定的关键角色，围绕连接，华为将构建一套完整开放的智能家居生态体系。

华为消费者业务战略Marketing部部长邵洋

总体来说，华为智能家居主要依靠HiLink协议+华为IoT*作系统LiteOS+IoT芯片三合一运作，并且这套方案是可以拆解的，即合作厂商可以自主选择是否全部采用这3个因素，比如可以不采用IoT芯片而选择自己更倾向的其他品牌芯片，合作厂商的自主程度较高。其中LiteOS是华为专门针对物联网开发的*作系统，与支持显示的手机*作等不同，LiteOS致力于驱动，特点是体积小、能耗低和相应快；另外，IoT芯片也并非简单的单一芯片，而是一套方案，根据应用设备的种类会有所不同，比如智能电饭煲、智能冰箱所应用的IoT芯片是不一样的。

除了技术层面，华为在策略层面采用的是先做精后做大的方案，即先与部分真心打算与华为一起构建这个生态的智能家居品牌合作打造一个相对精良的生态基础，之后再逐步扩大阵容。据邵洋所言，华为对于批加入的品牌甄选*严格，就目前情况来说，共有30余家家居品牌有意向加入华为这一生态，不过明年上半年之前的首批入选者将不会超过10家甚5家，之后会逐渐增加。

华为的智能家居运作特点是与厂商合作，定位在连接层，而不产生直接的竞争，提倡共同利益。对此，邵洋点评小米的智能家居模式，称其与其他厂商处于竞争关系，有钱自己赚，所以不利于智能家居的快速发展。

对此，华为严格控制自己所涉猎范围。邵洋称，其实华为内部曾经有团队做过智能摄像头、智能音箱，不过终这些产品都被砍掉了。目前华为只做智能路由器、OTT盒子和智能IO（家里通过声控、体感、人脸识别控制设备等）。另外，邵洋也特别强调，华为只会在智能家居生态中与其他厂商合作，保证合作厂商的利益，不用华为产品与其产生直接竞争。这样的态度显然对于有意加入华为智能家居生态的厂商来说打消了一个顾虑。

邵洋称，目前行业智能家居的发展存在3个主要问题——不够简单、不够智能化、不够，不同厂商各自为战，以于整体智能家居构不成统一顺畅的体验。华为通过与其他家居厂商合作（比如海尔等），构建一整套智能家居生态，有利于解决这样的碎片化问题。华为的短期目标是在明年年底前打造出一套相对完整的智能家居生态。

另外，邵洋还大胆预测，未来智能家居可能会催生一种新的行业，即智能机器人，所以目前来说智能家居的潜力还是*之大的，但需要所有厂商一起来构建这一生态，而不是单打独斗。

华为消费者业务在中国区的中高端手机市场的优异表现细节：

销量

2015年3月9月，华为分别以12.9%、13.6%、14.1%、15.2%、14.9%、14.9%、15.2%的市场份额连续位居中国智能手机市场，华为智能手机已逐步在中高端市场站稳了脚跟。2015年第三季度，华为售价在2000元人民币以上的中高端智能手机发货量占比大幅33%。

品牌

近年来，华为依托中高端市场的突破，入列Interbrand“00”全球具价值品牌榜，成为首次上榜的中国大陆品牌。2015年5月，华为入选全球权威品牌榜Brand Z全球具价值品牌榜百强，成为中国进入两大排行榜的中国大陆企业，助力华为手机品牌登上了全新的高度。

服务

以对消费者的尊重与敬畏，不断创新用户服务，华为目前在中国拥有400家服务，其中260余家服务专营店，2016年华为终端将联合合作伙伴建成1000个县级体验店，约覆盖中国1/3市场。