中国很多企业还处于1.0时代,但是现在要进行工业4.0的变革,这对中国的大多数企业来讲是个极大的挑战。
还处于1.0、2.0的企业应该积极的做好应对:
首先,从企业的生产方式和管理方式做好准备,习惯适用劳动力的企业,应当积极转变为使用机器人或自动化设备,逐渐减少人力员工。
第二,加紧相关技术人才的储备,排好现有人员的重新培训时间表,有计划的进行培训,尽量做到未雨绸缪。
第三,要研究开发新的生产。从用人到用机器人或自动化设备,对整个生产变动都会很大,没有合理的生产工序,就不能发挥机器人和自动化的优势,适得其反就得不偿失了。
这就是倒逼企业升级转型换代的体现,对未来而言变化将是永恒,一劳永逸时代已经一去不复返了。
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近期,人形机器人板块指数呈现出企稳并开启反弹的态势,从技术层面与情绪层面来看,都同步出现了回暖迹象。
12月30日,由国家制造强国建设战略咨询委员会主办、中国工程院战略咨询中心、中国机械科学研究总院集团