富士康在中国台湾省被称为鸿海科技集团。1988年投资中国大陆，是生产8C产品及半导体设备的高新科技集团(全球大代工厂商)，是全球的电子制造商，拥有120余万员工及全球IT客户群。2013年跃居《财富》全球企业500强第30位。

富士康如此成功的秘密是什么？富士康CEO郭台铭曾经总结过富士康成功的关键有四点：四流人才、三流管理、二流设备、一流客户，即找到美国苹果、芬兰诺基亚等大客户，并利用中国低廉而勤奋的劳动力生产。不过，如今这个成功模式可能走到尽头，因国内劳工已不再是可随意榨取的工人。

2011年起，富士康就提出将在5到10年内装配100万台机械手臂，但“百万机器人”计划进展似乎并不顺利，随着人工智能和大数据兴起，2016年富士康推出“关灯工厂”生产线。 这些布局的背后，郭台铭到底是怎么想的？