在技术变革席卷全球的当下，智能制造已是新一轮工业的核心，是制造业创新驱动、转型升级的制高点、突破口和主攻方向，其目标是实现整个制造业价值链的智能化和创新。为了满足更具个性化的用户需求，真正实现智能制造，制造企业除了要开发智能产品、应用智能装备、打造智能工厂、践行智能研发、开展智能管理、推进智能服务之外，还需要把设备、生产线、工厂、供应商、产品和客户紧密地联系在一起，这对制造企业的供应链管理提出了更高的要求。

供应链是以客户需求为导向，以提高产品质量、效率和竞争力为目标，以整合资源为手段，实现产品设计、采购、生产、销售、物流、售后服务、信息等全过程协同的组织形态。制造业供应链体系是各类相互作用、相互依赖的制造业供应链交互融合形成的有机整体，是支撑制造业发展的关键因素。供应链管理能力是制造业企业核心竞争力的重要来源。

制造业依赖复杂而完整的生产体系。一个关键领域或环节出现差池，“蝴蝶效应”就容易显现。此次新冠疫情让很多企业感受到来自供应链的压力，也让供应链这个看似简单的词语被全球大众更真实地感受到对生活的影响。

目前大部分制造业企业运作成本较高、效率较低，企业运作模式大多缺乏战略性采购和与供应商合作的意识，商流、物流、资金流、信息流尚未有机统一；供应链数字化、智能化程度较低，主要表现为供应链模式与数字化智能化技术融合程度不高，供应链体系中的信息孤岛、数据分割、数字化基础设施薄弱、上下游企业缺乏联动等问题突出，供应链横向集成、纵向集成、端到端集成程度较低，敏捷化、柔性化以及可视、可感、可控的能力有待加强。

而从行业和环境角度看，多数中小微企业无法承担供应链大规模重新布局的成本。一方面，中小微企业甚大企业在一些零部件的市场上都是小买家，单一企业一定程度上可以优化自己的供应链，但难以要求整个供应链进行大规模的调整。

智造家作为业内领先的聚焦非标制造产业链企业服务的工业互联网平台，一直致力于引导和推动制造业企业从传统职能管理转向流程协同管理，从线式链式结构转向网状非线性式结构，从分立式关系转向深度融合式关系，从简单粗放管理转向精准用户驱动管理，从单一组织内部管理转向跨组织、跨平台、跨体系协同管理，从纵向一体化转向平台生态化。

此外，智造家积极推动数字赋能传统制造业，推进产业链供应链优化，在运用旗下资源共享平台精准撮合供需对接的同时，运用智造家「非标管家」大幅提高采购人员作业效率和企业管理效率，有效交付风险及采购成本。

除了信息系统外，供应链管理还要将工作流程、实物流程、资金流程和信息流程整合在一起，进行整体的优化。在采购、运输、存储和销售等交易过程中效率，优化供应链的各个环节。

提到存储，制造企业的图纸管控也是供应链中的一大难题。大多具有图纸数量多、格式多、存储不等痛点，智造家「图纸云」随时查阅、管理图纸，成本核算并与采购&生产部门协同办公，有效提高图纸使用者工作效率。

而智造家的「透明工厂」通过智能化的生产与调度帮助企业快速、合理的排产并对生产进度进行有效的控制，对生产的人机料法实现高效透明化管理，提高生产执行及管理效率。

非标管家、图纸云、透明工厂三款产品实现无缝连接，相互协作，助力企业内部与供应链高效协作。

随着企业智能制造的不断推进，构建智慧的供应链体系将帮助企业订单响应速度，提高核心竞争力，对于企业战略决策及未来规划有着重要的意义。智造家将持续不断迭代化产品和管理服务构建智能制造服务生态圈，更好的实现供应链协同，打造更加智能的供应链。