物料搬运是指在同一场所范畴内进行的、以改变物料存放状态和空间位置为主要目标的活动。物料搬运对仓库作业效率的提高是很重要的，物料搬运也直接影响到生产效率。在生产型企业中，物流经理通常要对货物搬运入库、货物在仓库中的存放、货物从存放地点到订单分拣区域的移动以及终到达出货区准备运出仓库等环节负责。具体的物料搬运作业主要有：水平或斜面运动—搬运作业；垂直运动—装卸作业；码垛或取货—或下降作业；转向—绕垂直线转动作业和翻转—绕水平轴线转动作业。物料搬运的基本内容：物料、移动和方法

由于工业生产自动化程度的提高和生产规模的扩大，以及生产过程中物料搬运费用对赢利的影响巨大，促使企业在生产中越来越多的采用大型、高效、自动化的物料搬运机械。随着我国物料搬运设备制造企业在市场上竞争能力的不断增强，以及发展中经济建设持续稳定发展的市场需要，市场对我国物料搬运机械的总体需求将不断增长。

物料搬运设备制造行业为国民经济各行业、重大建设工程以及国防提供各种现代化的搬运设备。基本形成了的产品范围、较好的技术体系和庞大的企业群体，成为机械工业中一个独立的行业，服务于国民经济各行各业、包括为第二与第三产业提供了数量巨大、品种繁多的产品，能独立或与国外合作为工程提供大型起重运输机械成套设备及系统，并有一定量的出口。

2011年中国物料搬运设备制造行业规模（年收入2000万元）以上企业1580家，从业人员超过40万人；行业实现销售收入4723.47亿元，工业总产值4712.23亿元，利润总额341.50亿元，年均复合增长率均超过20%。随着生产规模的扩大，自动化程度的提高，物料搬运设备制造行业在现代化生产过程中应用越来越广，作用愈来愈大。

国内物料搬运机械市场的基本竞争格局是：高端市场主要由跨国企业占据，国内大型企业也在一些特定领域获得了一些市场；中端市场的参与者包括国内的大型企业及少数制造优良、管理水平较高的中小企业；众多的规模小、技术薄弱、管理不善的企业缺乏产品创新，产品质量不高、附加值低，经济效益较差，处于行业低端市场，竞争激烈。

“十二五”期间2020年是我国贯彻国民经济可持续发展战略、推动循环经济发展，走新型工业化道路，奠定建设资源节约型和环境友好型社会基础的重要时期。高度重视社会与企业物流作用，大力发展现代物流业，对于推动和产业的发展、提高经济运行质量和效益、增强综合国力和企业竞争力，具有十分重要的意义。面向国民经济各行各业、包括第二与第三产业提供所需大量装备的物料搬运设备制造业，是有效的载体手段。国民经济的快速、稳定发展，基础产业的信息化和工业化推进，为物料搬运设备制造行业提供了的发展机遇。

1、规划原则：规划全部的物料搬运和储存活动以达成的整体*作效率。

2、系统原则：将各种搬运活动整合到涵盖供货商、进货、储存、生产、检验、包装、仓储管理、出货、运输、和顾客的整体*作系统。

3、物料流程原则：提供一种化物料流程的作业顺序与设备布置。

4、简化原则（精简原则）：利用减少、、或合并不必要之搬移和设备来简化搬运。

5、重力原则：尽量利用重力来搬移物料。

6、空间利用原则：尽量使建物容积之使用化。

7、单元尺次原则：增加单元载重之数量、大小、或重量。

8、机械化原则：将搬运作业机械化。

9、自动化原则：提供生产、搬运和储存等功能自动化。

10、设备选择原则：在选择搬运设备时应考虑所要搬运物料的各种要素，包括所使用的搬移与方法。

11、标准化原则：将搬运方法及搬运设备种类和尺次标准化。

12、适应性原则（灵活性原则）：采用可以适应各种工作和应用的方法与设备，除非是必须使用某种特殊目地的设备。

13、减轻自重原则：减少移动式搬运设备空重与载重之比率。

14、使用率原则：规划搬运设备与人力之使用率为化。

15、维修保养原则：规划所有搬运设备之定期保养和维修。

16、过时作废原则：当发现有更有效率的搬运方法和设备时，应取代过时的方法和设备。

17、管制（控制）原则：使用物料搬运活动来改善生产、存货和订单处理的管制（控制）。

18、生产能力原则：使用搬运设备来改善生产能力。

19、搬运作业效能原则：采用单位搬运的费用来决定搬运的绩效。

20、原则：提供合适的方法和设备来加强搬运。