生鲜一直被认为是电商领域的后一片蓝海，虽有万亿容量，但是冷链仓储、产业链整合、物流配送等诸多难题一直阻碍着市场做大，唯有“智能互联网“思维才能撬动万亿生鲜市场!

智能互联网战略的落地，以 “智能硬件+公共场所”为经营目标，以“活出滋味，趣味生活平台”为经营宗旨，专注于探索和改造传统行业在互联网+时代的新模式新业态，建设以生鲜为入口的智趣生活服务平台的解决方案，具体包括六个方面：

1、我们回归商业本质，判断生鲜食品的市场是足够大的，高频、刚需，目前还没有巨头或者霸主出现，是一片蓝海;真正做生鲜食品的菜场、超市、批发市场都是盈利的，是值得我们去做的，我们真正的对标对象是传统的线下的实体超市、菜场等，我们不是去和传统互联网模式的生鲜电商竞争。

2、我们以视像技术为支撑的平台型智能硬件为载体，比如以机器人、乐摇宝大屏等为载体，连接用户，智能硬件与用户进行智能、场景化的互动，让智能硬件成为用户工作、生活、出行等场景的一部分，并且高频、刚需的使用它，黏住用户。

3、我们是以价值链整合直营与开放平台的有机结合作为运营模式。保千里智联宝公司创新性地打造了将价值链整合应用于以生鲜直营为入口、面向“百行百业”开放的、智趣生活服务平台模式;以价值链整合的直营模式为主，以开放平台模式为辅;该模式以获取用户信任和支持作为要务，以产品流的融合与管理为核心，以现金流管理为支持，以信息流管理为资源整合方法、纵向非一体化互联网经营新业态，引爆规模优势。

4、IP化的经营思想。让客户融合百行百业深度洞邃的经营经验和理念，以“有趣、选秀、造星、巨奖、智惠”为指针，打造客户各自的IP化的经营思想。

5、“智能硬件+互联网+新媒体”全营销系统。保千里智联宝输出创新型全营销平台方案，包括全时段营销、全渠道营销、全融合营销三个方面，全营销系统解决了B端客户的营销难题，让客户获取化的利润，为客户提供了有力的运营工具，并协助客户整合资源、构建流量共享、粘性交互、资源共享的平台系统。基于以上5个要素，我们帮助客户构建了一个“以生鲜食品为入口的智趣生活服务平台”。

6、我们以“有趣、选秀、造星、巨奖、智惠”十字方针为指导的新媒体文化为灵魂，构造乐摇网超级平台。乐摇网新媒体文化，聚合了具有精神追求和物质激励的原创IP“全城摇”，具有精准行业细分和兴趣维度双重属性的点播短视频分享社区和直播视频秀;通过线上线下丰富的选秀、造星活动，有趣、巨奖、智惠的活动策划理念及游戏化运营机制，来快速实现聚集用户、活跃用户、增强用户黏性的目的，并为运营商客户提供了电商平台入口;乐摇网超级平台是大网，以生鲜为入口的智趣生活服务平台是小网，大网套小网，资源共享、流量共享、粘性共增强。后，汪洋先生预测，不久将来，生鲜食品服务领域一定会诞生像BAT级别的企业!