2008、2009年金融风暴开始席卷全球，工业领域大幅减产，实体经济陷入严重衰退，电机行业也将随之衰退。2010、2011年属于出口恢复性增长。2012年受欧洲债务危机影响，新一轮经济衰退期开始显现，我国电动机出口企业应在2015年后抓住机遇，摆脱低价恶性竞争，不断提高产品质量，开拓新兴市场。

电机行业要推进产能合作，避免低端恶性竞争。电机行业在实施“走出去”战略、推进产能合作方面已经有发电、输变电龙头企业率先垂范，并取得了一定的成绩。因此，行业内凡具备一定条件的优势企业，都应当积极拓宽合作领域、扩大市场空间，提高化水平。

摆脱出口电动机无序竞争的根本在于避开市场的恶性低价竞争，走高端产品、特色产品之路。国内电机行业应从根本上改变品种单调、结构落后的局面，瞄准高端市场，重新定位，不断推陈出新。在国外，欧盟电机制造业总体上以中小企业为主，其高技术含量电机的市场定位比较稳固，一方面他们积极生产高效电机，节省能源；另一方面，他们再对同样的产品进行巧妙设计，使电气性能比我国同等功率的电机要好很多，我国产品如果还不能形成自己的特色，将很难参与国外市场的竞争。

电机行业要加快在行业推进“智能制造”。面对产品价格持续走低、人工成本不断上升、利润、企业生存压力加大的情况，加之下游行业对于电机技术性能和质量要求不断提高，我会建议在对于电力装备等具有良好实施基础的行业加快推进“智能制造”，加大智能制造专项和试点示范工作支持力度和投入力度，扶强扶优，突破。建议在后续推进智能制造工作中，在做好智能制造体系框架和标准体系顶层设计的同时，加大在行业推广示范力度。智能制造，重在落地，智能制造关键在于行业实施。通过在行业营造实施智能制造的氛围，顺应用户行业对于产品档次的需求，从提高整个装备制造业发展水平。

电机行业要智能驱动，借力“一带一路”。为进一步拓展国内电机产品在国外的市场，国内电机产品出口企业在根据产业政策进行产品结构调整，提高产品技术含量的同时，还要大力发展高质量、高档次、高附加值的出口产品，同时扩大出口渠道，开拓新的出口市场，从而为企业创造新的利润增长点，实现跨越式发展。只有未雨绸缪、开拓思路，才能在国外激烈的市场竞争中赢得一席之地。电机企业应抓住实施“一带一路”、“工业4.0”“中国制造2025”、智能制造等重大战略的历史机遇，以创新驱动、智能转型、强化基础、绿色发展为指导思想，扎实工作、锐意进取，早日实现电机行业的由大变强。