7周岁生日刚过，创新工场便开始了“开疆辟土”的步伐。

9月22日，创新工场2016年度峰会在深圳举行。此次峰会“重头戏”之一，便是创新工场华南总部正式开业。此，创新工场已经在国内的北京、上海以及深圳设立总部，确立了华北、华东以及华南三大创业。

会上，创新工场董事长李开复分享了对中国互联网的创新与趋势的看法，并阐述了创新工场投资的部署和策略。他认为，尽管互联网创业遭遇“寒冬”，但依然有重大的投资机会。

资本没有“寒冬”

“虽然中国是的互联网，但是成长率在下降，所以意味着人口红利已经过去。”李开复表示，单纯依靠中国庞大人口基数的创业模式，靠烧钱、烧用户，之后再想着怎么赚钱的模式已经不是的模式，因为人口接近饱满。所谓几个小朋友做一个APP炒火炒红，并不是的模式。

近大家都在说互联网寒冬，VC觉得项目太贵，而创业者觉得找不到投资，卖者不愿意降价，买者不愿意付费，所以市场就会变得冷清。但李开复表示，真实的情况是，目前的投资量是在增加的。

他认为，目前人工智能、AR、VR、教育市场这几个市场是*火热，而且发展得*好，这些都是成长的领域或者所谓的风口。反之，2015年，很多VC把大量的钱投入P2P和O2O，但如今都后悔了。

李开复直言，所谓P2P金融就是利用一个卖家的机会在网上形成一个市场，可以打破市场的垄断，可以产生*好的机会，但是可能带来很多欺诈，很多不诚信还有很多监管等等的问题，“所以创新工场从来没有进入P2P金融领域”。

之前，曾有声音认为O2O是“伪题”，但在李开复看来，并非如此。他笑言要为O2O“正名”：虽然O2O今天烧了很多钱，很多公司都相继倒闭，但问题是在于有些公司烧钱太快，甚用2VC的模式，这样的方法一定会失败的。“这不是O2O的问题，而是VC的风格和选择问题”。”

于游戏领域，李开复透露，早在2014年创新工场就停止了相关的投资，“一方面我们认为游戏已经达到一个封顶，另一方面，在学习游戏的时候团队对虚拟和变现有*深刻的理解，于是我们转投了文化领域。”

文化领域可能看起来很广，但是简单来说就是电影、电视剧、综艺节目等。李开复表示，无论在网上还是传统渠道上，这个领域都很赚钱，但是未来进入更多网络时代，这个行业需要学习怎么用游戏的方法来运营、获利、变现，所以近创新工场变成了很多电影、电视的投资伙伴，“这是我们当初没有料到的事情”.

创新工场：“偏爱”人工智能和文娱

9月12日，创新工场宣布，募集到25亿人民币规模的第二期人民币基金和3亿美金规模的第三期美元基金，募资总额以人民币计共超过45亿元。其中3亿美元基金面向全球投资者展开融资，而富士康是主要投资者。

此次新基金募集完成后，创新工场管理的三支美元基金，两支人民币基金的总规模超过12亿美金（80亿人民币）。

眼下，正值资本“寒冬”，创新工场一口气拿了45亿这么大笔钱，接下来打算怎么花？今天会上，李开复对此作了说明。

“下一个是人工智能，这也是创新工场的投资”，李开复认为，未来10年，大部分人类需要思考5秒钟以下的工作都会被取代。“人工智能没有人类脑子那么奥妙的结构，但是当它比人能看到的数据量更大且还有特殊的学习方式，完全可以超越人类。”他甚预言，所有中介的公司，所有助理的职位都会消失。

目前，创新工场对人工智能的布局可以划分成五个部分。是大数据，第二个感知，李开复认为语音和人脸、物体的识别会越做越好，但是对自然语言的理解在一个领域可以做得很好，但是跨领域还需要更长的时间。另外，在传感器方面，虽然现在都比较贵，但是随着大量的生产就会变便宜。不过李开复指出，机器人更多是商业的应用，而不是家庭的应用，创新工场并不看好家庭机器人。

李开复透露，创新工场的第二大投资领域，是文化娱乐领域。其中包括两个方面，个是IP。现在文娱都在含IP，要可持续、被追捧成为一个现象级的东西，比如说暴走漫画。第二就是平台型的公司，即便你都是靠别人的内容，但是你是一个入口，用户来你这儿，这种公司是长期的有的价值。比如创新工场投资的知乎、SNH48也可以理解为是这样的。

李开复强调，所谓做孵化并不是提供一个巨大的物理场所，创新工场的价值是软价值，即是培训，包括帮助创业者怎样管理公司，怎样抓战略的方向，增加自己的人脉，如何做一个好的领导者等等。过去几年，创新工场做了很多活动，包括群英会、HR商学院，李开复表示会将这些活动“移植”到深圳，继而辐射到整个华南地区。