网讯互联网+医疗，被誉为挪动互联的初一座金矿。然而，“为什么前两年炙手可热的互联网医疗本年下半年却俄然给人感受没那么好做了？这是由于它没法子在互联网上构成医疗闭环，它的焦点资本不在互联网上。”

9月22日，朗玛消息手艺股份无限公司董事长王伟在2016第九届中国健康总评榜TED上指出，互联网医疗的素质仍是医疗，而可行的互联网医疗之道，必需依托多一家实体医疗机构开展。

现实上，早在2015年4月底，经贵阳市和贵阳市卫计委核准，朗玛消息就与贵阳市第六人民病院签订了贵阳互联网病院的合作和谈，作为其摸索互联网医疗的主要一步。而在本年6月份正式上线的39互联网病院，通过制造基于疑问重症的二次诊断平台，更是拓展了朗玛消息在挪动医疗范畴的结构。

朗玛消息手艺股份无限公司董事长王伟

“没有医疗机构，你多是一个软件供应商”

数据显示，2014年，我国互联网医疗市场规模为114亿元。跟着国度不竭出台互联网医疗相关利好政策，据易观预测，2017年中国互联网医疗市场全体规模将达到365.3亿元。然而，在这个越来越大的市场蛋糕下，良多互联网医疗企业正在摸着石头过河，以能够说，50%以上的互联网医疗企业会死在A轮、B轮。

为什么轰轰烈烈两年，互联网医疗却似乎没有给我们带来明白的前景和期望？作为这个范畴的探者，王伟认为，必然是之前在大的逻辑上出了问题。

只要认清素质之后，才晓得该当从哪里着眼，从哪里发力。王伟认为：“现实上，与其叫互联网+医疗，更该当倒过来叫医疗+互联网，可是我感觉这个不主要，环节是你要认清互联网医疗的素质是什么——仍是医疗。”

因而在立志成为互联网医疗深耕者时，王伟就认识到，多有一家的实体医疗机构，是开展互联网医疗的前提前提和需要前提，“不然，我们没有法子和患者有医疗办事的关系。”

王伟指出，良多互联网医疗企业都持有一个错误观念——认为做一个APP，做一个软件，做一个系统，就是做互联网医疗。但其实，“没有医疗机构，你多是一个软件供应商。”