纺织鞋服是福建泉州的传统优势产业，面对国内经济下行压力，今年上半年以来，泉州企业以供给侧改革为契机加大转型升级力度，实现了纺织鞋服行业的逆势增长。 
　　除了企业主动转型，为贯彻落实《泉州市企业家素质培训专项计划》，帮助泉州纺织鞋服和物流企业有为应对经济新常态，引导企业向服务型制造转型，泉州市经信委主动作为，今年以来，举办了纺织鞋服供应链与物流融合发展研修班等多场培训活动。 
　　近日，泉州市经信委就纺织鞋服供应链与物流融合发展研修班活动进行了汇报总结，中国工业报记者也就相关培训成果采访了泉州市经信委主任黄国富。 
　　师资请进来企业“家门口”享受培训 
　　纺织鞋服研修班由泉州市经信委主办，市电子商务协会、市物流与供应链管理协会承办。记者了解到，为举办纺织鞋服研修班活动，泉州市经信委从年初便积极着手筹备，通过征求部分企业家和企业高管的意见，确定以供给侧结构性改革为方向，从纺织鞋服等传统支柱产业入手，以供应链管理和物流融合为抓手，引导企业从生产型制造向服务型制造转型，设计制定了研修班的课程，并将该活动纳入年度全市《培训计划》。 
　　泉州市经信委主任黄国富说，为了学习成本提高办班成效，我们采取把优质师资请进来、游学对象本地企业遴选的做法，让更多企业享受在“家门口”研修培训的机会。此外，本次纺织鞋服研修班还创新形式，以服务外包的形式向北京和君商学在线科技股份有限公司（简称“和君商学”）购买师资和培训服务。 
　　特别是传统企业在转型升级的关键时刻、迷茫之际，组织这样的研修班，让企业家深刻意识到企业的转型升级需要资源整合、供应链条的相关企业要抱团转型、商业模式要基于互联网进行重构。学员普遍反映，原来对“供应链管理和物流融合发展”一知半解，缺乏系统认识，通过学习，无论是课堂，还是企业实地考察，都围绕着“供应链与物流融合发展”的主题，理论结合实例，既学到企业经营管理的知识，也掌握一定的宏观经济知识，著名企业的成功经验给自身带来极大启迪，学到先进的基于互联网重构产业链条经验、理念，厘清了发展思路，拓宽了视野，效果好，收获大。
　　通过参加此次培训，泉州企业家普遍感受到真心在为企业办实事，把培训、资本和管理咨询等资源引入泉州，搭建良好的学习交流平台，让企业家在“家门口”就可以参加。企业家们*重视和珍惜这样的机会，希望今后还要经常组织企业家进行类似的培训，让更多的企业家充电、加油，推进民营企业开拓创新、转型升级、加速发展。 
　　名家汇聚解读行业为企业转型支招 
　　在研修班上，和君集团总裁刘纪恒分析了宏观大势、区域经济的发展背景；供应链专家胡恩提出纺织鞋服行业采购体系优化及融合，著名物流公司高管虞毅峰指出未来企业的竞争是供应链之间的竞争；清华大学教授柴跃廷建议在泉州成立一个研究院，建设未来网络化鞋服产业实验平台，展示并引领鞋服产业转型升级方向，他们共同解读纺织鞋服供应链和物流融合发展的趋势。 
　　以互联网的方法思考未来发展。 
　　刘纪恒认为：“未来中国企业的发展是‘传统企业+互联网’的思维方法论，在具有产品核心竞争力与资源优势的基础上，系统构建产业互联网平台，通过聚集企业集群，形成‘价值+利润’的共享模式，打通资本市场通路，形成产融互动的大格局，并充分利用资本的力量重度垂直整合细分行业，完成行业规则和信用体系的建设，用‘产品核心力———产业生态聚集———产融互动’，三步走的产业整合方式，完成传统企业的转型升级。” 
　　胡恩认为，目前，鞋服行业供应链存在几大痛点：，信息流、信息化基础差，还谈不上从IT到DT，意味着还是处于信息技术时代，谈不上大数据时代;第二，商流方面，上游采购分散，下游需求碎片化;第三，物流基础设施落后，物流社会资源分散;第四，资金流上中小企业征信难，融资难。所以，供应链四流的协同效应*弱。 
　　胡恩建议，目前中小鞋服企业应对措施为“供给侧改革+互联网”创新。经过解构、重建之后的传统产业，加上新增的互联网产业(以电子商务为主)，以及新的互联网经济基础设施(互联网平台，云计算平台，互联网金融和信用平台，智能物流平台)部分，一起构成“新实体经济”。其次，从IT时代到DT时代，意味着“互联网+大数据思维+中小企业+客户体验+信息透明”成为商业的关键因素。
　　中国经济体量足够大，未来500强中将会出现越来越多的中国企业。目前在GDP放缓时很多企业难生存，但行业不会消失，只是扩张不会像以前成倍数增长，现阶段增长放缓将出现企业分化，优胜劣汰。 
　　虞毅峰强调：“未来企业的竞争是供应链之间的竞争，而不是企业与企业之间的竞争。生产制造企业的‘救火’行为，不是偶然而是必然。从供应链SCRO模型来看，企业不仅需要内部打通内部供应链流程和效率，也应该向后端扶持供应商端，让它与企业发展同步，同时向前端客户端将销售数据更加深入细致。” 
　　电子商务正在重构全球经济竞争格局，那么，被列为“中国制造2015”的地方样板的泉州，在社会大变革中，传统优势产业鞋服制造业应该选择何种路径进行转型升级？柴跃廷提醒企业，首先要清楚上升到战略的“互联网+”是一个趋势性判断，它的特点是开放、互联、合作、分享。 
　　互联网激发了人们的本性，例如个性化、自主性、便利化、比较欲，释放了人类需求潜能，形成互联网相关产业发展的原动力。柴跃廷认为，智能、互联、服务化将是产品发展的主流形态，“我们的产品、需求、服务，个性化的趋势将越来越*，这将导致整个供应链过程中所有环节的订单将是小批量的甚是单件的。”柴跃廷称，未来，企业生产将变得更加分散化、智能化，流通更直接化、集中化，物流更集约化甚门对门。从设计、价格、供应链、配送都会是动态可调度的，这些动态的有效组合，可以创新无数种商业模式。 
　　同时，在发展过程中，传统企业还需要解决三个深层次矛盾，即新模式与老机制之间的矛盾、资源配置的矛盾、当前利益与长远利益的矛盾。企业升级途径有两个：一个是参与平台建设，另一个是向混合现实互联网工厂转型。所谓混合现实，即基于虚拟现实和增强现实的工厂全景展示，提供关键环节的实时视频信息。