刚刚过去的gongkong®2017CAIMRS以“智造”服务生态为主题，上演了一场“头脑风暴”，现场热烈景象犹在眼前，嘉宾精辟见解犹在耳边。工控小编特摘选gongkong®董事长兼CEO李小勇关于《gongkong®智造服务生态报告》的主题演讲，供君以赏，以期思维之通达。

“制造不是起点，更不是终点；制造是刚强的体魄，服务是流动的血液。”一开场，李小勇就为智能制造服务生态定下基调。“智造”时代，服务无处不在，连通工业制造各个领域并交织成网，融汇成智造服务生态。

一位工控老兵对智能制造的体悟

“作为一个从业20多年的工控老兵，我和大家分享一下对于智能制造的一些理解。”李小勇说，定制化需求、数字化设计、精细化生产、终端化营销、智慧化运维、工匠精神的组织是智能制造全生周期的六大要素。工业信息与网络、人工智能与数据、精益管理与新商业模型则是智能制造数字化的三个基石。

相较于过去，李小勇认为智能制造业态发生了新的变化：是标准化与多样化的融合，第二是实用性与体验性的融合，第三是开放性与互通性的融合，第四是数据化与智能化的融合，以及核心价值与分享价值的融合。

总而言之，现在的客户需求越来越多样性，社会与社会、人与人、生意与生意、企业与企业，不单要通，还要能够互通，不单单需要出售标准化产品，现在更多的是行业定制解决方案，我们不单单要满足企业自身的单一价值，还要想着怎么抱团取暖，成就别人，才能够成就自己，成就这个产业。这也是为什么今天“智领·创行”第十三届CAIMRS中国智能制造服务年会有那么多联盟和支持单位。我们共同携手推进智能制造，众赢才能独赢。


中国工控网为什么能做智能制造服务？

李小勇用大数据进行解答：中国工控网有近400万个企业注册的工程师、20多万的注册企业、1200万个产品词条，覆盖80个工业行业，提供800多个行业解决方案，等等。

在“智造”服务生态建设上，中国工控网率先开启“智能化战略”，以一个“智库”为源点，交织互联网、移动网、数据网三个“智网”，成就品牌营销价值、市场运营价值、销售服务价值、人才技能价值四个“智价值”，提供八个“智服务”。借现在时髦的话来讲，八个“智服务”在供应侧提供品牌传播+市场咨询+电商销售+技术服务，在用户侧奉上选型设计+采购物流+运维升级+人才等服务。

宏观来看，中国工控网“8341智能化战略”所包含的数字化行业平台与社交平台，既蕴含大众2C服务生态，又囊括了工业2B服务生态。

“每一个独立的数字化平台，在工控网所体现出来的是一个数字化生态。”李小勇说，在中国工控网的体系里，无论从应用架构还是应用平台都有其对应的板块。如咨询平台做到了业内；我们用了一年的时间，电商平台交易额达到1.2亿元，几乎做到了行业；工控速派的服务平台尚属业内首创；我们在业内首推的专门针对工业自动化的社交平台——工控圈；今年6月，我们还将推出业内强的工控教育平台，包括技术教育、营销教育、营销培训，等等。


智造服务新动态

为了配合“智领·创行”第十三届CAIMRS中国智能制造服务年会，会议前一天（2017年2月23日），中国工控网发布了工控速派2.0战略升级。

工控速派2.0企业专区有当下时髦的“‘云服务’+AR+智能工业医生”三件套，为每个企业提供专属的“健康家庭医生”服务。

今年6月份，中国工控网将发布工控教育新平台。“它以工程师和终用户为核心，提供基于产品品牌宣传、使用认知、能力培养、知识传播的一个完整的、以人为本、以能力为目的的工控教育平台。”李小勇说。

中国工控网联合直线管理咨询，将于今年3月正式上线全球家专为工业企业提供营销解决方案的在线咨询平台——“智学院”（营销e院）。

未来实现IoTSP三网合一

“未来，我们希望能够实现IoT设备网、IoS服务网和IoP人联网三网合一。”李小勇说，“我们今天在这里说智能制造，并不是一个狭义的制造，不是传统的生产制造，而是一个全生周期的制造。制造不是起点，更不是终点。”

“服务是真正贯穿整个企业的灵魂，因为它无处不在。从你开始理解客户的需求，到把一个想法变成一个设计的模型，从生产流程管理到设备互连，甚是远程运维、未来的AI，都在服务之列。”李小勇说，“所以我说我是服务员，而且我*荣幸能够成为一名服务员，用我的服务贯穿于企业完整的生周期，帮助企业获得成功，这是我的价值所在。”

说了辣么多，后来个长句点睛：gongkong®智造服务生态提供包含资讯平台（gongkong.com）+电商平台（gongkongmall.com）+服务平台（gongkongbpo.com）+社交平台（gkquan.com）+咨询平台（gongkong.com）+教育平台（gongkongedu.com）在内的全价值链数字化智能工业服务平台，全方位助力自动化企业智能发展。（GK-zly）