重构未来 人工智能与智慧生活高端论坛”在广州越秀区科创咖啡如期拉开序幕。论坛以“人工智能与智慧生活”为主题，行业知名专家、企业创始人、风险投资机构等大咖齐聚一堂，共同交流探讨智能行业发展现状和未来技术创新趋势，探索人工智能与智能家居的交互融合。

　　从近期扶持增加，企业转型频繁情况来看，“智能家居与人工智能结合”已经形成了一种不可忽视的趋势。在论坛上，就如何促进智能家居发展这一问题，多位大咖也发表了自己的心得。

　　机器人进入家庭的时候到了吗?

　　深圳创想未来机器人有限公司联合创始人杨帆：对于创业者来讲，市场的切入点、选择的节奏都是*重要的。大家想象的机器人进入家庭还需要20年时间。从目前某种程度上是会说话的机器人来看，它们已经切入到人们的家庭市场了。但我们认为中间的形态是会移动的家庭机器人。在3—5年之后，将会有一些人接受它。那么在十年之后，我相信会每个家庭都有这么一个机器人。

　　深圳狗尾草智能科技有限公司运营总监严汉明：机器人进入家庭不会遥远，现在市场正在不断地教育。结合智能家居、智能服务和社区服务等等，这些场景都在不断地丰富。因为以往，比方说智能家居产品不够丰富，想对接的产品和场景都不够。现在很多社区都还是比较传统的老社区，没有更新成智慧社区。以往，电梯的物联网没有连接起来的时候，机器人是没有办法指挥物业系统去安排这个电梯的。一步一步的，通过这两年的升级和新的建筑的智能化的，人工智能以及机器人会一步一步走进家庭。

　　微投网/微投基金创始人俞文辉：从投资的角度看，人工智能这个大方向一定是有一个时间节点的，近三年应该是TO B的市场。第二点，是要靠资本，企业要不断融资才能活下去，活到市场爆发的那个点。TO C的市场想要爆发或者说稍具规模，可能少要到三年以后，或者是更长的时间点。企业不能从技术的角度去做开发人工智能，要更多的从用户需求的角度去做开发。觉得这两点要匹配起来，甚是要花比较长的时间，十年的时间应该是可以普及了。

　　智能家居与人工智能的销售渠道

　　深圳狗尾草智能科技有限公司运营总监严汉明：公子小白机器人产品的适应性比较强，能应用在智能家居、酒店等多个场景。只靠C端销量的话，是没有办法支撑一个公司飞速的往前走的压力和开销等方面。企业要不断开拓产品的应用场景和使用场景的探索与结合，去开发更多的场景去使用。更多B端用户通过技术与产品的结合，能体验到特定场合的一些服务。所以B端市场是近期能坚持落地的一个方向。

　　智能家居厂家与做酒店、建筑等传统领域的集成商会有结合点，个人认为，智能家居、机器人企业和智能建筑企业是一个互补的关系，因为很多目前市面上在做的智能家居产品的*作方式大多数还是以手机为主，有些场景的设置以可视化为主。需要手机设定完之后，可以通过语音进行培训、交互合作，促进行为习惯的积累，再分析。就像智能家居一样，如果为了开一下灯，跑去按开关，或者拿出手机刷刷刷，那么通过机器人来提高日常的处理效率，会更好。

　　深圳狗尾草智能科技有限公司运营总监严汉明：很多房地产商看到一些智能家居企业的产品之后，会对智能企业提出整套解决方案的需求。房地产商都有这样的触觉，认为未来全部都信息化，人工智能化。在这样的趋势下，也需要有自己的东西。我觉得从企业发展来说，肯定要结合需求、应用场景来看是否能*作。传统企业要结合人工智能的话，可以从自身的业务出发，如果跨度比较大的话，在这样的智能行业“浑水”一路走过来的话，肯定就没那么顺利了。

　　深圳创想未来机器人有限公司联合创始人杨帆：刚刚上厕所就遇到一位做ATM机的观众，找我们说想在银行里做机器人，可见商机无限啊。这几年来，很多人想借助机器人这个载体，我们创想未来的竞争力就是，不用从零开始，我们有自己的*作系统，可以在很短的时间内，也不用花很多的成本，实现用户的定制，可口可乐、南方航空、携程都有合作定制产品。

　　天津哈士奇机器人科技有限公司CEO 向忠宏：现在是说“人工智能+”，哈士奇有个合作伙伴，在做医疗健康大脑领域，简单来说就是给用户求医问药等咨询服务的，他们说刚开始，卖的很困难，没想到后来发生了莆田系事件，就出现了有医疗企业给他们提出了很明确的需求，例如能否提高医院的就诊率，咨询率，能不能像医托那样，见人说人话，见鬼说鬼话，产品能不能有这样的智商？有没有这样的语景分析，看见病人的脸部，可以分析出是否严重，需不需要急诊?等等。实际上，每个行业想运用人工智能技术的时候，都有相应的对应点，但这个点找的好，就能有性的行业改变。所以目前在人工智能应用还有很多需要挖掘的商机和应用点。