中国对于制造业的发展前景一直保持警醒的态度，有些企业已经开始去尝试建设自己的智能工厂，实现信息物资流和管理流的合一，需要强大的数据收集和分析体系有效地支持工厂的经营和决策，产业链的低端环节使信息的收集和分析能力有所欠缺，有效地管理使用信息智能的供应链，支撑供应链管理体系效率成本的基本要素。

供应链服务的可靠灵活性能力建设并不简单，供应商的开发和发展开放自己的管理体系，需要供应商在工厂建设供应链管理布局，在供应链的管理环节优化高效运营，市场在生产上提高产能质量，供应链管理要求工厂的组织围绕新的产品生产方式设计研发，智能化工厂信息的收集分析，复杂的供应链管理体系无一不对智能工厂的人才提出了更高的要求。 

制造业的领先企业将整个产品纳入数据收集和分析体系，对于投资回报的考虑在智能工厂生产效率的提高和人员数量的下降弥补设备和系统的投入支出，制造业劳动力成本对于智能工厂发展的影响在中国变得紧迫，智能工厂制造业的产业升级虽然紧迫，但切忌盲目根据自身情况循序渐进才是通向智能工厂的大道。