智能制造的六大价值网络——智能供应网络

2016年1月23日 来源:科工网  浏览 769 次 评论(0)
 

智能供应网络

目前供应链面对的五大问题:更难的成控制;供应链可视化越来越差;供应链风险加大;忽视了客户需求;全球化采购导致了交货不稳定和质量下降。

智能供应网络可以对客户需求自动响应、自动分析预测、自治控制风险的高度智能化的网络,通过各种传感技术、监测技术、网络技术实现整个供应网络的可视化,让成本越发的透明可控;尤其在时间控制上,追求立刻马上的效果。

智能供应网络是一个技术管理融合的网络,通过设计适当的规则、大数据分析来自动选择或淘汰供应商,创建一个动态供应商网络机制。这个动态的网络可以凭据需求实时更新,并自主配署与供应商之间的链接。通过对供应商CPS的链接,可以对供应商的生产网络可视化监测,并确保质量确保准时交货。这个网络纵向上覆盖从*纵、运营、到战略的各个层次。横向上与客户网络、生产网络、物流网络、服务网络精密接洽在一起,确保对从需求开始的产品全生周期的支持。

智能提供网络应该具有以下两大特点:

1、准确预测采购需求。通过与智能制造体系中的其他网络的链接,并在客户需求数据、生产数据、服务数据、产品数据等等大数据资源进行发掘和分析,对采购需求做出准确的预测,自动引导供应商供货。智能供应网络可以把客户需求的不确定性变成确定性,可以把生产过程的不确定性采购变成确定性采购,从而可以引导企业更准确的采购和主动增补提供。如此就可以保证提供网络的连续优状态。

2、自我诊断自我评估。通过对供应网络各个关键数据收集和分析,可以对供应网络康健状态进行自我诊断和评估,并对可能产生的问题进行预测和预警。在此基础上,供应网络管理者可以采取措施对题问题进行控制或改正,供应预期的不确定性和风险。

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