2018/4/16 9:02:41
冲压是金属成形的方法，同时与焊接、涂装、总装并称为汽车制造四大之一，所以没有冲压，汽车也许还是以前的敲敲打打做汽车，一个月做3台的水平呢哦~今天我们来和大家一起学习一下冲压的72个技术概念的定义，方便大家在以后的工作中使用。 冲压名词1、工 件工件是已完成文件规定的各道工序的冲件。2、工序件 工序件是已经冲压的坯料或冲件，但尚须进一步冲压。3、上 件上件是将工序件送入模具以供进一步冲压。4、上件
2018/4/12 8:50:34
在电网存量替换、南方电网新增招标和海外市场不断拓展的驱动下，智能电表业务2018年将实现稳定增长。电网方面，新增智能电表招标趋缓，存量电表2018年将迎来替换周期。南方电网方面，目前南方电网智能电表覆盖率不到40%，2016年以来南方电网智能电表招标增长迅速，预计2018年招标量将持续增长。 2016年国网智能电表招标中标数量份额 数据来源：公开资料整理随着采集覆盖率的不断提高，电网智能电表招标数
2018/4/10 8:40:50
“物理”(以制造业设备所代表)和“数字”(由人工智能、传感器等技术代表)的碰撞催生了制造业的巨大的转变。两个的融合将为下一轮经济发展注入新的动能。以人工智能为代表的新技术正在对生产流程、生产模式和供应链体系等生产运营过程产生巨大影响。据埃森哲公司测算，到2035年，人工智能技术的应用将使制造业总增长值(GVA)增长近4万亿美元，年度增长率达到4.4%。作为新的“生产要素”，人工智能对于制造业的影响
2018/4/9 8:54:51
每家工厂或多或少都存在的浪费现象，浪费提高了生产成本，吞噬了企业的利润。想要有效的消灭浪费，首先要能发现浪费。本文总结了工厂常见的156种浪费，对照看看你的车间有多少种... 1、时间的浪费 1. 缺乏适当的计划，使人员在换规格时产生等待,或停工待料2. 班长未能彻底了解其所接受之令与指示3. 缺乏对全天工作内容的认识4. 对班长的令或指示不清楚5. 未能确实督导工具、材料、小装置等应放置于 一
2018/4/2 9:02:46
随处可见的机器人很容易让我们产生一个错觉：机器人已经进入千家万户，在我们的生活中无处不在。然而，现实就是，机器人的普及仍然面临重重障碍，近日，《科学机器人》（Science Rrobotics）杂志列举了机器人技术目前面临的十个重大挑战。 1、新材料和制造方案 机器人专家已经不再局限于用电动机、齿轮和传感器等制造机器人，开始尝试使用诸如人造肌肉、软体机器人技术以及将多种功能整合到一种材料中的新制造
2018/3/29 9:59:07
生产排程，是指将生产任务分配生产资源的过程。在考虑能力和设备的前提下，在物料数量一定的情况下，安排各生产任务的生产顺序，优化生产顺序，优化选择生产设备，使得减少等待时间，平衡各机器和工人的生产负荷。从而优化产能，提高生产效率，缩短生产周期！ ▲排产六大要素 ① 销售订单需求此要素是根本，是编制生产排程的首要条件，所以销售订单要搞准确，包括预测都要做到有根有据，我们的原材料订购需要一定周期，所以我们
2018/3/28 8:32:00
气缸是工业机器人工装夹具的重要组成部分，我们要如何为自己选择的气缸型号呢？气缸选型要看什么？气缸直径又如何计算？ 主要选型参数介绍： 气缸内径，气缸行程 安装方式 缓冲方式 缓冲方式有：橡胶缓冲、气缓冲、液压缓冲。 橡胶缓冲是在活塞两侧设置聚氨酯橡胶垫，吸收动能，适合缸速小于750mm/s的中小型气缸和缸速小于1000mm/s的单作用气缸。 气缓冲装置是由缓冲套, 缓冲封圈和
2018/3/27 8:40:04
对于中国制造来说，我们当前的优势在大批量行业。大批量行业相对竞争比较充分，供应商管理可以更多地依赖市场竞争。一旦到了小批量行业就不是这样。大批量行业受人工成本影响大，会不断向更低成本地区转移。而小批量行业呢，由于技术含量相对更高、产品设计和制造相对更复杂，往往更难转入低成本地区。比如美国一直是制造大国，不是就是第二，就是靠小批量行业支撑。作为一个制造大国，我们的未来在小批量行业。在小批量行业，必须
2018/3/21 8:58:52
【编者按】转眼间，区块链领域的明星以太坊就遭遇了倒春寒。北京时间3月19日凌晨，据Bitfinex平台报价显示，以太坊报466.24美元，24小时跌超20%，创近三个月新低。 这无疑给春节以来延续今的区块链狂热来了一记当头棒喝。彼时，以太坊被作为区块链技术的成功典型，被形形色色的“3点钟”群到处传颂。但正如新浪科技早前报道，当前的区块链讨论混淆了技术长期发展的展望和ICO下一夜暴富的痴望。与其说它
2018/3/20 8:38:18
没有成本分析万万不能成本分析，对于采购人员来说是再熟悉不过的了，降价时会用到成本分析，涨价时也会用到成本分析，谈判时会用到成本分析，解释时也会用到成本分析。可以说采购工作处处会用到成本分析，由此可见，成本分析在采购日常工作中占据着多么重要的位置。作为采购人员来说，做成本分析无疑对采购能力的和水平高低有直接的作用，能做好某个物料的成本分析，那就说明你对这类物料的整个生产过程、供应商的原材料构成等等关
2018/3/14 9:17:28
这是一家高精度数控机床企业， 名字是NILES-SIMMONS。 它的机床专供汽车生产线、 航空工业、不落轮和铁路轴等。 先来看应用于飞机行业的 如此大行程的机床竟然具有μm级精度 ▼ 视频中加工的是涡轮盘，一次性加工完成，循环时间4小时，机床为32个数控轴的双通道全加工机床。 接下来我们再看一下 NILES-SIMMONS 应用于宝马发动机曲轴的 先进的柔性生产线 ▼ 建议在WiFi环境
2018/3/13 8:36:44
以往，在面临供应商很长又不可靠的交期时，采购通常都会直接采取较被动的方法，如准备库存、催货等，这都无法根本解决问题的存在。较主动的方法是从了解交期的构成基本前置时间要件开始，交期一般都与时间因素有关，只要找到问题的源头，才能有效的管理供应商的交期，这可从以下几方面著手。1、供应商接单的变异性供应商的产能短期来看是很固定的，需求变动会影响供应商的工作量，会直接影响到交期。在依订单生产(Make-to
2018/3/12 8:57:02
提起中国古代的四大发明，你肯定会骄傲地回答是造纸术、印刷术、指南针、火药。那么，中国“新四大发明”，你又是否知道？ 今年的工作报告指出，把握新一轮科技和产业变革大势，深入实施创新驱动发展战略，不断增强经济创新力和竞争力。科技投入要向民生领域倾斜，加强雾霾治理、癌症等重大疾病防治攻关，使科技更好造福人民。 中国互联网进入移动时代，发展速度、用户规模、应用创新、技术突破，都呈现出的发展势头。智能手机
2018/3/8 8:53:08
2018年工业机器人有望在软硬件方面创新。软件创新包括监控和管理机器人的App，及更复杂的工业物联网应用，而这些应用可能扩展到焊接和其它活动。硬件方面，机器人手臂内部可能会集成更多运算能力，并使用更高效致动器和其它组件。2018年这些工业机器人风向标企业，值得你关注。发那科fanuc就全球工厂安装的机械臂数量而言，是全球工业机器人制造商。发那科在中国运营很成功，订单无数，正扩建工厂。已达到生产第5
2018/3/7 8:47:33
建成全球的移动宽带网、织就了上的社会保障网......工作报告，这份“成绩单”里的数据，展现了充满希望的民生图景，多个之“”，令人振奋！五年来，身边这些变化，你知道吗？
2018/3/1 8:47:49
在项目路演时，如何表达清楚，投资人关心的是什么？ 1.你的服务对象是谁，你对谁服务？ 主要的服务对象优先说，能评估出用户量，点击次数，浏览次数比较好，根据之前运作的数据能算出有效用户的转化率来。 2.目前团队情况如何？ （优点，缺点分开谈）团队有哪些人组成，细化下每个人的主要只能，技术团队介绍清楚谁主要负责哪个部分，哪个环节技术成熟，哪个环节有困难。团队规模多大，人手哪里需要加强，哪里有点冗余
2018/2/24 9:15:30
全球主流电机供应商盘点 三菱电机 三菱电机株式会社，三菱电机（中国）有限公司，始于1921年日本，全球知名的综合性企业集团，500强，在全球的电力设备、通信设备、工业自动化、电子元器件、家电等市场提供多样而优质的产品和服务。作为一家全球领先的环保先进企业，致力于为社会作出持续的贡献。 三菱电机集团，从半导体到大型系统，为您的家庭、办公室、工厂以及社会基础建设，提供多样而优质的产品和服务。“One三
2018/2/8 8:42:03
2018/2/6 8:38:15
工厂管理没有捷径可走，高效的管理关键是要找到规律、遵循规律。必须拿捏好管理松与紧的分寸，把握好尺度，过松导致员工精神的散漫和局面的失控，过紧又会扼杀激情和创造力。1、就树立制度高于一切的管理思想制度是保障一个组织正常运行的基石。随意践踏制度的管理注定是失败的管理。管理者忌讳而又容易犯的错误就是把个人意志凌驾于制度之上，长此以往，制度形同虚设，员工的行为、组织的运行必然产生不可逆转的偏差。 1、建立
2018/2/5 13:31:40
《华尔街日报》前不久的一篇文章指出，近年来智能手机、PC、平板电脑等设备的进化并没有以往那么快速，不过它们正以新的方式推进创新，硬件厂商更多针对特定任务采用定制芯片。 没错，技术的多样性正在为各种应用带来类似“定制化”的更优化设计选项。而嵌入式系统数据存储领域也是如此，以不同独特性能的各种存储技术正在为许多应用需求提供“定制化”的方案。 “作为系统关键组成部分，存储性能关重要。各种系统对存储器读写
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